從《東方早報》到澎湃新聞，從傳統媒體向新媒體，澎湃之路勇士的信仰無敵版，是一次順應潮流、承擔使命、有準備的主動作為，而且也是一場“開弓沒有回頭箭”的全面、徹底的轉型。

　　澎湃新聞從創設之初KB88凱時唯一官網登錄，就有著強烈的使命感，希望按照傳統媒體新聞三審制的流程和職業操守，以權威、具有公信力的原創新聞KB88凱時唯一官網登錄，迅速搶佔互聯網輿論主陣地，努力通過創新的形式、創新的表達來嘗試打通兩個輿論場。

　　新媒體和傳統媒體在內容呈現方式、語言文本上可以有所不同，但在導向把關、尺度把握上必須堅持同一標準。澎湃新聞作為胎脫于傳統媒體的新主流媒體，擁有互聯網新聞一類牌照，這是澎湃新聞的先天優勢，是對澎湃新聞堅守社會主體責任的要求，也是澎湃新聞相比于商業媒體、自媒體的優勢勇士的信仰無敵版，澎湃新聞走的就是一條把互聯網和傳統媒體的優勢相結合的道路。

　　在堅守底線KB88凱時唯一官網登錄。、堅持正確輿論導向的基礎上KB88凱時唯一官網登錄，澎湃新聞創新表達方式，積極進行時政報道KB88凱時唯一官網登錄、正面報道的創新探索。例如，在福建寧德古田縣卓洋鄉莊裡村黨支部書記週炳耀先進事蹟的報道中，中宣部特別指定上海市委宣傳部，安排澎湃新聞精心制作新媒體產品勇士的信仰無敵版，在全國媒體中率先推出。澎湃新聞發揮自身的創意和技術優勢，引入了H5、動漫凱時登錄入口、視頻、音頻結合的模式，制作完成了《好人耀仔》，該報道在澎湃新聞平台的點擊閱讀數超千萬。這是澎湃新聞打破先進典型報道傳統形象的一次大膽創舉KB88凱時唯一官網登錄，被讀者點贊稱：“觸碰到了心底最柔軟的部分。”

　　繼承與堅持紙媒時代延續下來的“內容為王”原則，是澎湃保持快速發展勢頭的重要原因之一。澎湃新聞原創新聞的質量、發稿量在國內各大新聞網站佔絕對優勢，稿件被轉載的比例幾乎達到100%。2016年，澎湃新聞發稿量和原創新聞量較前一年提高約一倍。正是因為這份堅守，澎湃新聞成功樹立了中國互聯網原創新聞的品牌形象，成為互聯網原創新聞最重要的內容供應商之一。

　　《東方早報》為澎湃新聞留下了一支有經驗經濟新聞、有思想的團隊，他們成為持續生產優質新聞的保證。這是其他互聯網商業媒體所不具備的凱時KB88官方網站，，也是澎湃持續競爭力的後盾。

　　澎湃創造了互聯網產品的一個新門類，即原創新聞客戶端，為用戶提供高質量的原創新聞，填補了互聯網市場的空白。

　　在移動互聯網上，時政思想類的新聞品牌極度稀缺，澎湃強勢介入這一垂直細分領域。例如有關中央領導人報道的《中南海》欄目、有關公共政策的《中國政庫》欄目、有關法治報道的《一號專案》欄目、有提供思想文化交流平台的《思想市場》《有戲》欄目等，雖然總體發稿量遠遠少于幾大門戶網站，卻在互聯網上迅速掌握了話語權，同時也緊緊抓住了一大批高質量用戶，成為大流量的入口勇士的信仰無敵版，也成為一個可以與騰訊、網易、今日頭條正面競爭的純粹新聞產品。

　　2014年，上線之初，澎湃新聞便率先實現了傳統媒體團隊整體建制向新媒體轉型。同時，在管理機制上，建立了適合互聯網生產的新型組織架構和流程架構，內容生產模式上，內容與技術並重，實現新聞信息實時生產、數據化生產、用戶生產。這些，讓澎湃新聞生產流程更加順暢，更具活力。

　　追風逐浪，走在浪潮之巔。澎湃在發展過程中，始終緊扣互聯網思維，作為第一個直接切入移動客戶端的新聞轉型產品，第一個定位于互聯網原創新聞生產的新媒體，在頁面設計上，率先使用大圖模式，適應大屏智能手機閱讀；建立多元傳播渠道，客戶端、微博微信、手機網頁、網站等全平台多終端覆蓋。

　　追求內容與技術的並進。創新《問吧》欄目，為用戶提供互動式的專業問答社區KB88凱時唯一官網登錄，在問答中讓新聞得到最大限度的解讀與詮釋。目前，該欄目承擔了澎湃新聞80%的互動量KB88凱時唯一官網登錄，每週線月底勇士的信仰無敵版，上海國資戰略入股澎湃，澎湃再次迎來跨越式發展的良機。澎湃將抓住此次增資帶來的契機，改革內部組織架構，引入完整規範的現代互聯網企業管理模式和治理規範。通過深化改革加快發展凱時AG登錄入口。，推動澎湃快速成長為平台級的新型主流媒體。（澎湃新聞總編室主任 帥群）